Jak budować przewagę konkurencyjną oraz wprowadzać optymalizację w biznesie za pomocą oceny podwójnej istotności?
ESG i zrównoważony rozwój są obecnie nieodłącznym elementem rozmów biznesowych i priorytetem dla wielu organizacji. Firmy muszą odnaleźć się w nowej sytuacji prawnej i rynkowej, odpowiadając na rosnące wymagania regulacyjne oraz oczekiwania inwestorów, partnerów biznesowych i klientów.
Czy wiesz, że projekt KE dotyczący wprowadzenia uproszczeń w obowiązkach dla biznesu zgodnie z dyrektywą CSRD nie zmienia roli oceny podwójnej istotności?
Weź udział w webinarze „Od czego zacząć wdrożenie ESG w firmie bez szkody dla biznesu?”, którego celem jest przybliżenie uczestnikom tematu znaczenia implementacji aspektów ESG do strategii firmy oraz zapoznanie z praktycznymi przykładami zastosowania.
Podczas szkolenia dowiesz się:
- czym jest DMA, czyli ocena podwójnej istotności,
- jak wykorzystać DMA w budowaniu przewagi konkurencyjnej,
- czy DMA możemy przeprowadzić nawet jeśli nie będziemy przygotowywać sprawozdania zrównoważonego rozwoju zgodnie z dyrektywą CSRD,
- kiedy najlepiej przeprowadzić DMA,
- jakie korzyści i wyzwania związane są z przeprowadzeniem DMA wynikają dla przedsiębiorstwa.
Prelegenci
Katarzyna Chwalbińska-Kusek
Partner, Head of ESG Advisory
Ekspertka z 18-letnim doświadczeniem, akredytowana przez Global Reporting Initiative (GRI Certified Sustainability Professional). Katarzyna wspiera klientów w raportowaniu zgodnym z CSRD i ESRS, opracowywaniu strategii zrównoważonego rozwoju oraz wdrażaniu zmian zgodnych z Taksonomią UE.
Łukasz Błaszczyk
Manager, ESG Advisory
Łukasz specjalizuje się w raportowaniu ESG, tworzeniu strategii biznesowych oraz analiz finansowych. Wspiera klientów w realizacji projektów ESG w sektorze publicznym i prywatnym, zgodnie ze standardami GRI, TCFD, ESRS i Taksonomią UE. Doradzał podmiotom z sektora finansowego w zakresie wdrażania wymogów rozporządzenia SFDR.
Termin
- Data: 13 marca 2025 r. (czwartek)
- Godzina: 11:00
- Czas trwania: 60 minut
- Forma: online
